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幕墙探索“互联网+”智能工业模式——实施“今目标”互联网信息化管理与车间生产“条形码”管理

2015-05-08下载文件:暂时没有下载文件
?李克强总理在2015年政府工作报告中指出,要实施“中国制造2025,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国,还提到要推动实施“互联网+”计划。幕墙作为一家连续多年获得全国建筑幕墙行业前三强企业、全国建筑工程装饰奖明星企业,率先开始实施了“今目标”互联网信息化管理与车间生产“条形码”管理。这不仅极大提高了办公效率,降低了运营成本,还实现了生产车间加工制造的智能化、数字化。

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“今目标”企业管理平台自201481在幕墙正式启用以来,公司内部类似于公告发布,消息通知,各项流程审批,如请假、出差、采购、合同审批、用车申请等均在该平台执行。它还满足了公司特定工作人群的需要,比如外勤人员,适应了不在固定地点办公的场合,比如手机邮件、移动审批、移动考勤等。据幕墙相关工作人员介绍,“今目标”是一款利用企业云平台+企业应用的企业互联网架构模式的工作平台软件。我们公司可以根据实际需要在云平台上部署多个企业应用,并且每个应用都各有其职,解决单一问题。跟公司以往使用的传统OA软件相比较,今目标还具备有多样化、独立升级、独立增强、按需使用和更经济等特点。“这款软件确实给我们工作带来了不少便利,尤其是对于我们这些长期出差办业务的。”一位幕墙业务部员工说道,并打开手机中的今目标软件向记者演示说:“你看这界面像不像qq,上至总经理下至各办公室科员,所有人的联系方式都一目了然。而且我们现在审批材料也不需要直接拿着纸去找领导签字了,不管是用电脑还是手机,打开这个软件按照流程,就可以在2个小时内完成审批。”
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幕墙生产车间为了更有效地对仓库材料和空间进行管理,实现批次管理、快速出入库和全程监控,实行了“条形码”管理。即对所有材料附上了一张从入库加工到成品组装的“身份证”。一位生产车间的管理人员说:“自从引进了这套管理系统,我们对整个生产有了信息化、智能化的监控,比如一根铝合金材料,我们只需要扫一扫它上面的条形码,就能在仪器上显示出它目前的状态,是半成品还是已经组装到某个工地上,告别了过去手写贴标签的时代。这大大提高了工作效率,也避免了过去材料因盲目操作而造成的的浪费。”他还告诉记者,现在客户也可以从电脑上直接查到他们所需的材料具体在哪个阶段了,这为他们在现场施工提供了全方位的信息。

集团作为一家敢于创新、敢为人先的现代化企业,很早就开始探索“互联网+”模式。集团董事局主席吴建荣曾多次在工作会上提到,这是一个信息化时代,任何一个行业如果更不上时代的步伐,都将被淘汰。而幕墙作为集团的支柱型企业,将继续在“互联网+”智能工业模式的道路上不断的探索与前进!

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